分类:创业文摘

创业者路演时的十二个禁忌

  编者注:本文英文版来自INC,中文版由天地会珠海分舵进行编译。   其实大部分初创企业并不是非要引进风投的,但是如果真有那么一天,你需要引入风投进来的话,你还是需要做好准备功课的。比如准备好一个引人入胜的故事,给投资人来一场震撼人心的Pitch,拿出一份充满说服力的商业...

markof 5年前 (2015-06-26) 742℃ 0喜欢

为什么我创业失败了?

我曾经连续五个月,每天工作14个小时,白手起家开发了一款物联网产品,当然,也花了“别人”好几千美元。然而我和我的联合创始人却猛然惊醒了! 我们忽然发现 我们的产品可能卖不出去,除非我们能有所作为,我们的初创公司注定要失败,那时,是去年十二月。 我们真的非常菜鸟,也犯了无数的错...

markof 5年前 (2015-06-25) 738℃ 0喜欢

这10种孵化器你必须知道,然后创业淘金去

  文 | 晓生 智东西 ( 公众号:zhidxcom )   在互联网蓬勃发展的今天,有一个有趣的现象:似乎所有人都要做孵化器。他们有不同的做法,有不同的理由。   智东西对此做了一个调查,总结下来,孵化器有点像被具象化的江湖侠义,创建者可以以比较少的资源更快速...

markof 5年前 (2015-06-24) 709℃ 0喜欢

创业之路“伤痕累累”:拉朋友和家人入股,千万不能用他们亏不起的钱

  创业,并不只是科技媒体上的激情万丈、融资新闻中的春风得意,再坚强的人也有脆弱的一面,创业者们更多的是在压力、焦虑、抑郁、苦闷中艰难挣扎。如果不能正视这种精神状态,就不能帮助创业者们健康地创业、健康地生活,也不能真正解决创业中的问题。   本文是一篇译作,原文标题为 ...

markof 5年前 (2015-06-24) 922℃ 0喜欢

中国式小老板总是创业失败的原因

  1、哥们式合伙,仇人式散伙   中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是 ” 排座次、分金银、论荣辱 “,企业不是剑拔弩张...

markof 5年前 (2015-06-24) 692℃ 0喜欢

创业公司需要时刻提醒的9件事

原文来自 Medium,作者 Bas Prass 是一位 Growth Hacker。本文由虎嗅编译。   一、数据分析说明一切。   这个问题我们要简短直接一些:关于产品或服务使用情况的用户数据,说明一切。没有用户数据,等于是在一片黑暗中,好像开一辆没有刹车的超跑一样。不、行...

markof 5年前 (2015-06-22) 636℃ 0喜欢

创业要从「笨」事情做起

  我们在Y Combinator最常给出的建议就是创业要从很「笨」的事情做起。许多想要创业的人都认为创业要么一鸣惊人要么就一事无成。你开发一个产品,推到市场上,如果他们的产品比别人的确实好用,那么客户便会挤破门槛蜂拥而至。或者这些根本都没发生,那么就是市场不复存在。[1...

markof 5年前 (2015-06-13) 660℃ 0喜欢

你以为你的创业团队能够打动投资人,其实…

  VC 在投资时如何评估团队?豪华的阵容真的就代表最佳的团队吗?投资所谓的黄金团队,回报也会一路高歌吗?团队和 CEO 到底哪个更重要?如何才算是成功的创业者呢?创新工场投资经理孙志超通过此文分享了自己的见解。你又会怎么看呢?欢迎在评论区留下高见!   4 月 24 ...

markof 5年前 (2015-06-13) 771℃ 0喜欢

烧脑定律

 现在“高频打败低频”这句话已经成了创业者和投资人的标配,大家都用这个来分析问题甚至当作论据。然而,王兴说这句话的时候,是特指在消费领域的。更确切说是特指美团的扩张模式。这句话放在别的领域适合不适合,就难说了。   我和西乔讨论这几年热门产品时,想到了不能有一个稍微准确点的方法...

markof 5年前 (2015-06-09) 725℃ 0喜欢

30年创业路:创业要习惯一个人战斗

1978年毕业于美国著名的麻省理工大学(MIT)土木工程系,Tom Van Laan先生曾是全球最成功的工程装置软件公司之一,COADE, Inc的前CEO。 2010年,Tom将COADE出售给Intergraph之后,于2014年创办了在线工程结构分析网站Cloudcal...

markof 5年前 (2015-06-09) 711℃ 0喜欢